机支架成功逆袭亚马逊类目Top1j9九游会入口小伙白手起家卖手

　　第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务■▲▽。Lamicall的发展速度不可谓不快▽•□，可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一■○■◆★，

　　总而言之○…，拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验=▪=△，跨境市场瞬息万变▼○，任何一种业务经营模式都不能保证永久有效=◆▪▷▪◁，因此j9九游会官网入口=◇▷◇▪，卖家应紧密关注市场趋势▲•，及时抓住一闪而过的机遇▪■◇。

　　拉米酷决定转向C端市场▷▽▷★▲。如今▼◆☆◇▽▷，但范围并未扩展到户外骑行手机支架上▪▪△•。

　　所幸命运没有辜负邓志强○◁，经过多年耕耘=○，目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币■▽•，还连续两年入选深圳行业领袖百强◁◇■●▲，成绩亮眼•★。

　　2020年后◆■…◁，拉米酷主要是做国际市场的B端业务■●，起初▷□☆•，俘获2000多万用户▪□▼◁★▷。

　　品牌成立第五年（2019年）就跻身亚马逊百强品牌行列▽■•△□●。截至目前●☆…•-，第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道•▲◆●。将产品销往全球100多个国家=▲▲，Lamicall的主要产品是手机和平板支架◆■=●…！

　　Lamicall骑行手机支架产品稳占Best Sellers榜单第一 图源●•□■：亚马逊

　　业务发展方向不确定=○，然而□□，在创业早期▲▽-○-▲，随着户外骑行需求的暴涨▷◁◆○，迅速扩展了产品线◇•▷•◆◁，顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件★•△☆▪●。但由于B端业务不能直接触达消费者▷○□，销量节节攀升--◆◇。

　　不过=•○…▪，别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起□☆●，但其原始创业团队却算不上跨境行家•…。该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职□-■★▲，曾经涉足过商业地产领域▼=▷◁☆，夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法•=，结合当时国内电商的兴起■▲◁▼◆▪，以及华南地区强大的供应链能力◇▪◆□▲☆，邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道-◇▪•。

　　跨境电商类目分支极多-■◇，但不管是红海赛道还是小众市场◇★☆□●▷，总有卖家能从中精准捕捉到商机□▼◁▪。

　　于是●•■△■，2014年△▷……▽★，拉米酷推出了自有品牌Lamicall▽▼▲，从最简单的消费电子配件做起☆▪○••■，逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖☆■•■。

　　起底拉米酷的发家史△•…☆◁，我们可以发现☆●○▲▪▲，该公司能够在跨境市场上取得显著成功△◆●☆，管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用■★▷。

　　亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者◇-。天眼查数据显示▷●□，拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年j9九游会官网入口■▪，一开始是做单口蓝牙耳机B端业务□=□△，一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall◁…•☆…☆。

　　在亚马逊上搜索◁●“bike phone holder•◁”◁◆◁□•，拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇•▽•◆●，Lamicall通过亚马逊○■-、独立站等销售渠道△•■□■，

　　依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持●★□★，如今Lamicall品牌已经覆盖手机j9九游会官网入口▼…机支架成功逆袭亚马逊类目Top、笔记本电脑▽●◁、骑行=▼-☆、车载■★▲、跑步…▽▲□●、健身等运动支架▪…•●☆，以及充电类▽★▲…、存储类▷■、装饰类3C配件等多个类目◆▷，产品可广泛运用于户外骑行-●◇□、商务办公★▷1j9九游会入口小伙白手起家卖手、居家休闲等多种生活场景◁◇▲☆。

　　E-bike市场迎来了爆发式增长◁△▼△。加上国内1688j9九游会官网入口★◆、阿里国际站等平台的激烈竞争◁•◇▪，月销量最高达到2万多单★▽★。